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月薪3000到10000我只用了一年,涨薪背后,我总结出这3点工作经验 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2019-12-12
前几天我和一位朋友吃饭,他说自己最近已经离职了,不过从他的语气中也不难听出,他仍有不甘。

总是抱怨自己的老板不公平,说自己工作也比别人忙,加班也比别人多,可没想到年会上,公布升级加薪的名单里面却没有他,所以他一怒之下辞职了。

而让他心有不甘的是,自己已经在公司干3年了,没想到最后离职却只用3分钟,而且老板还完全没有挽留的意思,这是让他最心寒的地方,也是觉得老板不公平的地方。

这让我回想起,我当初刚毕业出来工作,从最开始的每月3000块钱,最后涨到每月10000块钱的工资,而取得这样的成绩,我却只用了一年时间,就早已把其一起出来工作的同学,远远甩在了背后,为什么我会涨薪这么快,原因是我做对了这3点。

01  带着目标去工作

(1)设定目标

稻盛和夫说:不是自己内心渴望的东西,不可能靠近。

我们为什么要设定目标,就是因为,目标具有明确性,有具体性,这就是设定目标的好处。

所以无论你做什么事,你心中得有一个目标,比如在我刚踏入公司的时候,我就分析了,公司大大小小的领导,看他们平均是用了多少年,才当上相应位置的,比如大部分人是多少年当上主管,又多少年当上经理。

分析过后我会得出一些结论,基本除了个别少数人之外,大部分人能当上那个位置,用的时间基本都是差不多的,所以这个时候就要给自己定一个目标,如果想更快当上那个位置,那就要比别人用的时间少,具体有怎么做,才会比其他人快。

所以一开始就给自己定了目标,才让自己更清晰该往哪个方向走。

(2)拆分目标

目标定好了,这还只是开始,要给目标再罗列具体一点,那就是把一个目标,拆分成多个阶段,每个阶段做每个阶段的事。

美国耶鲁大学之前做过一个调查,在100个人当中,只有3%的人,设定目标之后,又把目标拆分,分别去执行的,20年之后结果表明,这3%的人要比那97%的人富裕得多,所以这就是为什么我们不仅要设定目标,还要拆分目标的原因。

有的人说设定目标它知道,也知道定目标好处,但是做着做着,却做不下去了,感觉跟自己的目标背道而驰了。

原因就是它没有拆分目标,毕竟人们都喜欢把目标定得很大,比如一位职场新人,它给自己定的目标是5年当公司的总经理,目标虽然没有错,但是它不知道,要在这么短时间当上这个位置,自己首先应该怎么去做,第一步怎么开始。

所以我们就需要把目标拆分多个阶段,比如第一年自己要当上主管,第二年要当上经理,第三年要当总监,第五年当总经理,这就是拆分目标,分别去执行,这样我们更清晰知道,知识付费在什么时间内,该做什么目标内的事,这才是要拆分目标的初衷。

在OKR工作发中提到,易造成目标无法达成的5个因素

① 设置多个目标但没有给目标设定优先级。

② 缺乏充分沟通,导致团队其他成员没能准确理解目标。

③ 没有做好具体落实目标的计划,只是空谈目标。

④ 没有把时间花在重要的事情上,而去做了许多偏离目标的事情。

⑤ 轻易放弃。

02  给自己要做的每一件事,列出具体流程

(1)今天的任务是什么要怎么做

为什么同样是做同一件事,一些人就感到手忙脚乱,而有人则轻车熟路,很快就提前完成工作,原因就是,他们知道今天主要的任务是什么,要怎么去做,第一步做什么,第二步做什么,他们脑海里一清二楚。

羊皮卷中提到,为了提高效率,每天要给自己做的事排序。

①哪些是自己今天必须要完成的

②哪些要优先做

③哪些是别人也可以替自己去完成的

④哪些是等有时间再做

⑤哪些可以留着明天做

只要把自己要做的事情,列出具体流程,你才知道哪些事今天要完成,哪些事最重要,从而把更多时间精力投入到正确的事情上。

(2)工作时要加强固话经验

俗话说:好记性不如烂笔头。不仅是怕你忘了,才要做记录,而是让你在记录的过程中,是再一次强固,让你更加清晰,所以在工作中也是如此,有很多经验,很多方法,如果你不经常使用的话,时间一长,你就会感到陌生,或者忘记,所以多做记录,是在不断加深我们印象,这是其实就是一个强固经验的过程。

很多人在工作中,都没有做笔记的习惯,或者是想偷懒一下,其实这样的做法,是非常不可取的,做笔记不仅能帮助,我们日后总结经验,还知道我们做事的具体流程。

美国作家梭罗,在  瓦尔登湖 书中提到:知道自己知道什么,也知道自己不知道什么,这就是真正的知识。

03  工作中这样做老板更喜欢

(1)重要的事要提前向老板汇报

这就需要我们具有观察和辨别事物的能力,哪些是重要的事,如果是重要的事,就需要提前向老板汇报,不知道大家在工作中有没有遇到,你跟老板说某一件事的时候,老板就会大声的说,怎么重要的事,你怎么不早说啊,这就是典型的没有提前汇报。

如果提前汇报,老板就可能有足够的时间去解决好,避免一些没有必要的事情发生,汇报还有一种好处就是,老板会更觉得,你事事为老板着想,为公司着想,这样老板对你印象肯定也不会差。

(2)永远不要跟老板说“不”

工作中很多我们经常会看到,领导或者老板常说的一句话就是,你能力可以差一点,但是你做事的态度一定要好。

记得我在一次颁奖的年会上,老板给我的评价是:无论给我安排什么任务,我首先回答的是,恩 好,从来不会说,不知道,不懂,不会,等等问题,当然我也不是神,不可能老板安排的每一件事都能做好,但是我觉得,你先努力去做了,没做好,和直接说我不会做,是完全不同的概念。

所以从今天开始,要学会不要跟你老师说“不”

(3)多做本职工作以外的事

很多人为什么明明工作能力很强,但是一直在这个岗位上十年八年,还是那样,升级加薪永远没有他的份,因为就是他专注于做,这个岗位的事了,除了这个岗位的事情,别的事他都不想做。

如  能力陷阱  中就很好解释这个问题。

我们很乐于去做那些我们擅长的事,于是就会一直去做,最终将使得我们一直只会擅长的那些事。

久而久之,那些擅长的事务占据了我们绝大部分的时间,使我们无暇顾及其他更有意义、更有价值的事情。

我们就这样被自身的优势和最擅长的技能禁锢住了。

所以我们千万不要让优势,变成了劣势,我们不仅要把本职工作做好以外,还要留出更多的时间去学习,本职工作以外的事。

要做到你离开这个岗位,其他人依然能正常运行,而不是你离开这个岗位,其他人就运行不了,这个岗位离不开你,也就意味着,你永远不能往上爬,如果你能做到这3点,那你离升级加薪也就不远了。
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